5 passos para começar a aplicar o Legal Design em seus contratos

aDoc • 24 de novembro de 2021

Você já está usando design legal para criar contratos melhores? Se você ainda não está usando, neste artigo vamos ajudá-lo a criar contratos melhores e de maior valor. Aqui estão algumas dicas e passos para os advogados (designers). Agora é a hora de começar!

Entendendo os princípios do Legal Design

Como já explicamos em um artigo aqui no blog, o Legal Design tem como objetivo principal desenvolver soluções e inovações relevantes centradas no usuário e oferecer ao mercado jurídico uma nova forma de pensar com ferramentas e instrumentos valiosos. Via de regra, essa prática parte do pressuposto de que normas, atos e disposições jurídicas, contratos e qualquer outro documento jurídico em geral, muitas vezes não são facilmente acessíveis aos usuário final. Assim, o Legal Design seria um campo multidisciplinar que reduz a complexidade do jurídico, transformando a forma de ser concebido e a forma de ser percebido externamente, tornando-o compreensível e imediatamente útil para o interlocutor final, que não precisa se preocupar com decodificação.

Afinal, todos temos de lidar com textos jurídicos, formas jurídicas, documentos de conformidade, condições de utilização, sentenças, contratos, etc...

Uma das pioneiras do Legal Design, Margaret Hagan, diretora do Legal Design Lab e palestrante do Stanford Institute of Design, teorizou os 6 princípios do Legal Design conforme resumimos abaixo:

  1. Tornar os Usuários dos serviços jurídicos mais responsáveis e inteligentes;
  2. Apresentar informações jurídicas como uma viagem através de um processo ao responsável que mostre o caminho ao usuário;
  3. Incentiva uma relação colaborativa entre a pessoa e o advogado;
  4. Sempre oferecer uma visualização de voo de pássaro [pense no Google Maps
  5. Seja simples e inteligente
  6. Forneça diversas e diferentes formas que permitam as pessoas personalizarem a sua experiência

Dito isso, vamos aos passos. Aproveite a leitura!

Passo 1. Prepare o contrato

Em primeiro lugar, é imperativo perceber que o uso de projetos jurídicos não significa apenas "tornar seus contratos bonitos". Deve haver um ponto para isso. Você precisa tornar seus contratos acessíveis e fáceis de entender. Não basta recortar e colar contratos em algo que se pareça com uma apresentação do PowerPoint. É importante planejar como será o design.

Passo 2. Defina um design

Segundo, defina um design e um layout. Isso pode significar que você cria um documento colorido com sua marca ou utiliza um espaço em branco para destacar com eficácia os pontos-chave e garantir que o leitor possa se concentrar no conteúdo.

Passo 3. Faça uma Introdução

Inclua um breve resumo introdutório do contrato, incluindo o que o documento abrange, quais as partes envolvidas e quaisquer termos de referência específicos.

Passo 4. Formate o seu conteúdo

Formate seu conteúdo para esclarecer quais elementos são relevantes para sua função no contrato e quais partes são de responsabilidade da outra parte. Os gráficos podem ser utilizados para reafirmar ou visualizar pontos específicos. Por exemplo, se o contrato citar um processo de escalonamento para problemas, considere mostrá-lo como um fluxograma.

Passo 5. Use modelos automatizados

Finalmente, embora o design jurídico seja um elemento vital para ajudá-lo a criar contratos sob medida o tempo todo, você deve considerar o uso de modelos para acelerar seu processo de criação de conteúdo. Se você usa uma plataforma de automação de documentos como a Avvoka, você ainda pode criar contratos sob medida reunindo dados ricos relevantes para o seu contrato e apresentando-os dentro do seu projeto, obtendo mais conformidade e produtividade no seu dia a dia.


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No dinâmico cenário corporativo de hoje, agilidade e organização não são mais apenas qualidades desejáveis. Elas se tornaram a espinha dorsal para qualquer negócio que almeja não só sobreviver mas também prosperar e se destacar. Dentro deste contexto, a gestão de contratos transcende a mera formalidade legal. Ela se posiciona como um ativo estratégico que exige tempo, consistência e rastreabilidade impecáveis. Ter um ambiente colaborativo para gerir contratos deixou de ser um recurso opcional e se transformou em uma condição primordial para a eficiência operacional e a segurança jurídica. O motivo é bastante claro. Quando os contratos ficam presos em trocas de e-mails, a confusão é inevitável. Quem nunca se viu perdido tentando identificar a versão final de um documento crucial, gerando retrabalho e atrasos significativos? O Contrato como dado vivo do ambiente colaborativo É hora de abandonar a visão de anexos estáticos e congelados que são enviados e recebidos sem controle, visto que um ambiente colaborativo eficaz centraliza todas as informações relevantes. Pessoas, discussões e decisões ficam reunidas em um único local. O que significa que todos trabalham em um documento vivo, onde cada alteração cada comentário e cada aprovação deixa um rastro claro e verificável. É possível saber quem fez a mudança por que ela foi feita e quando foi aprovada. Tudo é registrado de forma transparente, transformando a colaboração em um processo totalmente auditável e seguro. Além disso, a plataforma permite que múltiplas pessoas trabalhem simultaneamente no mesmo documento, com controle de acesso granular e validações registradas, otimizando drasticamente o fluxo de trabalho e a tomada de decisões. Os gargalos clássicos de uma gestão que trava Frequentemente, o problema na revisão e gestão contratual não reside na falta de competência técnica da equipe. O verdadeiro entrave está na forma como o processo foi desenhado. A antiga prática de trocar um e-mail e seguir em frente gera gargalos clássicos que comprometem a eficiência a segurança e a previsibilidade do negócio. Informação Fragmentada Comentários e sugestões chegam por diversos canais como whatsApp e-mail e reuniões presenciais, o que faz com que o contexto original se perca facilmente, dificultando a consolidação das informações e a tomada de decisões coesas. Conflito de versões Quando diferentes pessoas editam arquivos distintos ao mesmo tempo, surge a dúvida sobre qual versão deve ser considerada a final, o que leva a conflitos internos a um esforço desnecessário para reconciliar as alterações e a um risco elevado de erros. Aprovações informais Um simples ok solto em um chat ou e-mail não aponta para um texto inequívoco. A aprovação informal carece de clareza e pode gerar interpretações diversas sobre o que foi realmente validado, comprometendo a segurança jurídica. Tempo perdidos com e-mail Perder horas valiosas procurando uma decisão ou um ajuste antigo em caixas de entrada lotadas é uma realidade para muitas equipes. A falta de rastreabilidade centralizada consome tempo e recursos preciosos, desviando o foco do que realmente importa. No fim das contas, colaborar em uma plataforma dedicada não é apenas uma questão de conveniência. É uma ferramenta estratégica indispensável para ter o controle total da operação contratual, garantindo conformidade eficiência e um diferencial competitivo no mercado. Ganhos estratégicos para o seu negócio com a aDoc Ao integrar a colaboração na plataforma aDoc , os resultados são previsíveis e, em muitos casos, mensuráveis. A direção dos benefícios costuma ser a mesma, independentemente do volume de contratos ou do grau de maturidade do processo, impulsionando a maturidade contratual da organização. 1. Preservação estrutural de valor e redução de tempo O contrato deixa de ser apenas um instrumento defensivo para evitar litígios e se torna uma variável ativa na estratégia do negócio. Como todas as partes envolvidas trabalham no mesmo documento, o ciclo de ajustes e negociações é drasticamente encurtado. As decisões param de depender de quem respondeu primeiro e passam a ser tomadas por quem realmente tem a competência e a autoridade para validar, agilizando todo o processo e evitando a erosão de margem financeira que cláusulas desequilibradas podem causar ao longo do tempo. 2. Alinhamento estratégico e objetividade Quando os departamentos jurídico de compras e comercial comentam e interagem no mesmo contexto, a chance de mal-entendidos é significativamente reduzida. As discussões se tornam mais objetivas e focadas, pois o texto do contrato está ali visível para todos, eliminando a necessidade de anexos e versões paralelas. Isso promove um alinhamento estratégico que transforma o jurídico de um gargalo em um habilitador do negócio. 3. Precisão consistência e cultura de dados Evitar múltiplas versões do mesmo contrato minimiza erros de consolidação e garante que a informação mais atualizada esteja sempre disponível. Além disso, o uso de modelos e cláusulas padronizadas reforça a consistência do que é aprovado, assegurando a conformidade e a qualidade dos acordos. A tecnologia sem disciplina informacional amplifica problemas. Dados confiáveis reduzem a urgência artificial e criam previsibilidade operacional. 4. Segurança compliance e Legal Operations Com permissões de acesso bem definidas trilhas de auditoria detalhadas e validações registradas, a empresa ganha evidência processual robusta. O risco operacional diminui consideravelmente, pois as decisões não são mais orais informais ou dispersas, mas sim documentadas e rastreáveis. Legal Operations introduz lógica operacional à gestão jurídica, com processos definidos responsabilidades distribuídas e métricas que orientam decisões, transformando a gestão de contratos em uma estrutura de sustentação. 5. O Pós-Assinatura como Núcleo Estratégico Historicamente a assinatura era vista como o ponto final do trabalho jurídico. Em 2026 ela é apenas o começo. A execução do contrato se consolida como a fase de maior impacto para o negócio. Obrigações SLAs marcos contratuais reajustes e hipóteses de revisão precisam ser monitorados de forma contínua. A ausência desse acompanhamento gera perdas silenciosas decisões emergenciais e renegociações desfavoráveis. O pós-assinatura se torna uma fonte de inteligência alimentando negociações futuras e decisões estratégicas mais bem fundamentadas. Como organizar uma colaboração eficiente Uma colaboração eficiente não começa apenas com o botão de compartilhar. Ela se inicia com uma governança bem estruturada e uma cultura de dados sólida. Portanto é fundamental seguir uma sequência simples de passos para garantir o sucesso e a maturidade contratual. Defina papéis claros e crie equipes Estruture quem participa do fluxo de trabalho e quais são as responsabilidades de cada um. Separar os papéis evita que todos editem tudo, o que geralmente leva a travamentos e desorganização. Defina quem revisa quem edita e quem aprova para otimizar o processo. Ajuste permissões por necessidade real Configure o acesso por documento ou por pastas específicas. Dessa forma cada área enxerga e atua apenas onde faz sentido, sem ampliar a exposição desnecessária de informações confidenciais ou irrelevantes para sua função, garantindo a segurança da informação. 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Use modelos e cláusulas padrão Para evitar discussões repetitivas sobre o básico a cada novo contrato, o que padroniza o processo acelera a criação de documentos e garante a consistência jurídica. Crie checklists por tipo contratual Especialmente para revisores que não são da área jurídica, visto que os ajuda a saber o que conferir e a garantir que todos os pontos importantes sejam verificados, reduzindo erros e retrabalho. Considerações finais Um contrato de sucesso não é apenas aquele que foi bem escrito. Ele é um contrato que foi bem colaborado bem validado e bem gerido do início ao fim. Ao adotar um ambiente colaborativo como o da aDoc , você elimina o caos das múltiplas versões acelera os feedbacks fortalece a governança e melhora significativamente a qualidade das decisões tomadas. Se o seu time já percebeu que a frase depois a gente ajusta custa caro em termos de tempo e recursos, então faz sentido dar o próximo passo. Conheça o ambiente colaborativo da aDoc e veja na prática como organizar a colaboração as validações e as aprovações de forma eficaz, sem depender de ferramentas externas e garantindo um controle sem precedentes sobre seus contratos e um diferencial estratégico para sua empresa.
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