As 10 tendências tecnológicas para 2026 segundo o Gartner

Juliana Xavier • 6 de março de 2026

Conheça as principais tendências tecnológicas para 2026 apontadas pelo Gartner e entenda como IA, segurança e


Tendências tecnológicas para 2026


A cada ano, o Gartner publica um conjunto de tendências tecnológicas estratégicas que ajudam empresas e líderes de tecnologia a compreender para onde a transformação digital está caminhando.


No Gartner IT Symposium/Xpo, os analistas Gene Alvarez e Tori Paulman destacaram que as tendências para 2026 vão além de simples inovações técnicas. Elas representam mudanças estruturais na forma como organizações desenvolvem sistemas, utilizam inteligência artificial e protegem dados em um ambiente cada vez mais digital e interconectado.


Segundo o Gartner, essas tendências indicam como as organizações estão respondendo às novas complexidades do cenário tecnológico e como estão preparando suas arquiteturas digitais para os próximos anos.


As dez tendências tecnológicas estratégicas para 2026 são:

  • Plataformas de desenvolvimento nativas de IA
  • Plataformas de supercomputação de IA
  • Computação confidencial
  • Sistemas multiagentes
  • Modelos de linguagem específicos ao domínio
  • IA física
  • Segurança cibernética preventiva
  • Rastreabilidade digital
  • Plataformas de segurança de IA
  • Geopatriação


O Gartner organiza essas tendências em três grandes temas tecnológicos que ajudam a entender como essas transformações estão acontecendo.


O arquiteto: infraestrutura e plataformas de IA

O primeiro grupo de tendências está relacionado à construção da infraestrutura tecnológica necessária para sustentar a expansão da inteligência artificial.


Plataformas de desenvolvimento nativas de IA

Essas plataformas integram inteligência artificial diretamente no processo de desenvolvimento de software. Em vez de usar IA apenas como ferramenta auxiliar, os sistemas passam a ser concebidos com IA incorporada desde a origem, o que permite que equipes menores desenvolvam aplicações mais rapidamente, utilizando recursos de geração automática de código, análise de dados e automação de processos.


Plataformas de supercomputação de IA

O avanço da inteligência artificial exige capacidade computacional cada vez maior. As plataformas de supercomputação voltadas à IA permitem treinar modelos complexos e processar grandes volumes de dados.

Ao mesmo tempo, esse avanço traz novos desafios relacionados a custos, consumo energético e governança do uso da infraestrutura.


Computação confidencial

A computação confidencial é uma tecnologia que protege dados sensíveis mesmo durante o processamento. Tradicionalmente, dados são criptografados quando armazenados ou transmitidos, mas ficam expostos quando estão sendo processados, abordagem que cria ambientes seguros de execução, permitindo que organizações utilizem dados sensíveis com maior segurança.


O sintetizador: orquestração de inteligência

O segundo grupo de tendências destaca como diferentes sistemas de inteligência artificial passam a trabalhar em conjunto para resolver problemas complexos.


Sistemas multiagentes

Os sistemas multiagentes permitem que vários agentes de IA colaborem entre si, cada um especializado em tarefas específicas. Os agentes podem dividir problemas complexos em etapas e cooperar para alcançar um objetivo comum.

Em suma, essa arquitetura amplia significativamente a capacidade de automação e tomada de decisão em sistemas digitais.


Modelos de linguagem específicos ao domínio

Os modelos de linguagem estão evoluindo para versões especializadas em setores específicos, como saúde, finanças, engenharia ou direito. Ao serem treinados com dados especializados, esses modelos podem oferecer maior precisão, contexto e confiabilidade em aplicações profissionais.


IA física

A chamada IA física leva inteligência artificial para o mundo real, integrando-a a dispositivos físicos como robôs, drones e equipamentos industriais. A tendência permite que máquinas realizem tarefas complexas em ambientes físicos, desde operações logísticas até automação industrial.


O vanguardista: segurança, confiança e governança

O terceiro grupo de tendências está relacionado à proteção de dados, governança tecnológica e mitigação de riscos em um ambiente digital cada vez mais complexo.


Segurança cibernética preventiva

Em vez de responder a ataques após sua ocorrência, a segurança cibernética preventiva utiliza inteligência artificial para identificar e bloquear ameaças antes que elas se concretizem. O modelo representa uma mudança importante na forma como organizações estruturam sua defesa digital.


Rastreabilidade digital

A rastreabilidade digital permite verificar a origem e a integridade de softwares, dados e conteúdos gerados por inteligência artificial. A capacidade torna-se especialmente relevante em um cenário de crescente uso de IA generativa e de aumento das exigências regulatórias.


Plataformas de segurança de IA

Com a proliferação de aplicações baseadas em inteligência artificial, surgem também plataformas especializadas em governar e monitorar o uso desses sistemas. As plataformas centralizam controle, visibilidade e políticas de segurança para aplicações que utilizam IA.


Geopatriação

A geopatriação envolve a redistribuição de cargas de trabalho digitais entre diferentes regiões ou provedores de nuvem, levando em conta riscos geopolíticos, regulamentações locais e soberania de dados.

Essa tendência reflete a crescente importância da geopolítica na infraestrutura digital global.


Por que essas tendências são relevantes

O Gartner destaca que essas tendências não devem ser interpretadas apenas como avanços tecnológicos isolados. Elas refletem mudanças mais amplas na forma como as organizações estruturam suas operações digitais.


Os líderes de tecnologia que compreenderem essas transformações tendem a estar mais preparados para:

  • alinhar estratégia digital e estratégia de negócios
  • escalar o uso de inteligência artificial com segurança
  • responder a novas exigências regulatórias
  • lidar com riscos geopolíticos e cibernéticos


Em um cenário cada vez mais orientado por dados, compreender essas tendências torna-se essencial para organizações que buscam manter competitividade e resiliência nos próximos anos.


Fonte: Gartner. Principais tendências tecnológicas estratégicas para 2026. Disponível em: https://www.gartner.com.br/pt-br/artigos/principais-tendencias-tecnologicas-para-2026

Veja outros Artigos

Por Juliana Xavier 4 de março de 2026
Você já perdeu um prazo contratual que lhe custou multas e oportunidades perdidas? Para a maioria das empresas sobrecarregadas com documentos e contratos, a resposta provavelmente é sim. Existem diferentes tipos de software de gestão de contratos, alguns direcionados a um setor específico, enquanto outros possuem recursos avançados, como o uso de IA no trabalho com contratos. Neste artigo, examinaremos vamos ajudá-lo a entender melhor o software de gestão de contratos e suas funcionalidades. O que é um software de gestão de contratos? O software de gestão de contratos, ou gestão do ciclo de vida de contratos (CLM, na sigla em inglês), permite o monitoramento contínuo e automatizado dos contratos. Ele também otimiza cada etapa do ciclo de vida do contrato. O software de gestão de contratos gerencia riscos, relacionamentos e, em certa medida, receitas. Eles existem para serem usados, ou melhor, aproveitados, de uma forma que beneficie sua empresa e seus parceiros comerciais. Mesmo em uma empresa de médio porte, pode haver dezenas de milhares de contratos ativos a qualquer momento. E o que acontece se essa empresa armazena esses documentos em computadores, servidores, pen drives ou até mesmo em arquivos físicos? Como ela pode saber o conteúdo de todos esses contratos? É praticamente impossível. É por isso que todas as empresas precisam de uma solução eficaz de gestão de contratos para: Gerenciar todo o ciclo de vida do contrato; Apoiar a melhoria da gestão de riscos e despesas; Em última análise, contribuir para os resultados. Quais as vantagens de um software de gestão de contratos? A utilização de plataformas de gestão de contratos oferece três grandes vantagens: Economia de tempo Graças aos fluxos de trabalho automatizados, todo o ciclo de vida do contratopode ser gerenciado sem problemas, da elaboração à assinatura. As negociações em tempo real também podem acelerar o fechamento do contrato. Reduzir os riscos para os negócios Erros humanos podem ocorrer durante o processamento manual de contratos, levando a complicações legais dispendiosas e diminuindo a confiança nas relações comerciais. Sistemas automatizados minimizam os riscos, garantindo precisão e segurança, armazenando todos os contratos em um único local de fácil acesso. Redução de custos Garantir o contrato certo logo na primeira tentativa pode melhorar significativamente suas vendas. Um processo mais eficiente aumenta as taxas de sucesso e libera tempo valioso para a prospecção de novos clientes. Em resumo, uma gestão de contratos eficaz ajuda a aumentar o retorno do investimento, não apenas em termos financeiros, mas também em termos de economia de tempo e eficiência. O que levar em consideração ao escolher um software de gestão de contratos? Ao escolher um software de gestão de contratos, você provavelmente está se perguntando quais recursos considerar. Aqui estão alguns elementos a serem considerados ao avaliar um software: Facilidade de uso : A ferramenta deve ser fácil de usar e entender. A integração deve ser fácil e útil, sem atrapalhar seus processos. Segurança : Procure uma solução com segurança robusta para proteger dados contratuais sensíveis e estar em conformidade com o RGPD (Regulamento Geral sobre a Proteção de Dados). Funcionalidades : Escolha uma plataforma cujas funcionalidades sejam adequadas aos seus fluxos de trabalho e setor. Por exemplo, alguns softwares de gestão de contratos são mais indicados para equipes de vendas, enquanto outros são projetados para departamentos de RH e jurídico. Recursos de IA : Se você deseja aumentar a produtividade, procure ferramentas com IA integrada para ajudar a automatizar tarefas como elaboração de contratos, revisão de textos e muito mais. Custo: Encontre o equilíbrio certo entre custos e recursos com base nas suas necessidades e no tamanho da sua empresa. Integrações : A ferramenta deve ser capaz de se integrar com outros sistemas e aplicativos que você usa atualmente ou planeja usar. Como funciona o ciclo de vida do contrato Um sistema de gestão de contratos acompanha cada contrato desde a sua criação até o seu arquivamento. Ele dá suporte a cada etapa por meio de fluxos de trabalho digitais: Criação e redaçã : modelos padronizados e bibliotecas de cláusulas pré-validadas permitem a criação rápida e consistente de contratos. Isso garante a conformidade legal e minimiza erros. Negociação : uma vez finalizado o projeto de contrato, ele pode entrar na fase de negociação. Um sistema moderno centraliza todas as versões, rastreia as alterações e as disponibiliza em tempo real. Isso facilita a coordenação, esclarece pendências e equilibra os interesses das partes. Validação : após a negociação, os departamentos relevantes são contatados por meio de fluxos de trabalho automatizados para revisar e validar o contrato. Cada modificação é documentada e versionada, garantindo total transparência e rastreabilidade. Assinatura : graças à integração de assinaturas eletrônicas, os contratos podem ser concluídos de forma rápida e segura, independentemente da localização. Esse processo agiliza os negócios e reduz significativamente a carga administrativa. Gestão e controle : O sistema centraliza todos os documentos, prazos e dados contratuais. Os usuários podem acessar o conteúdo a qualquer momento, acompanhar indicadores-chave e monitorar o cumprimento dos compromissos. Alertas automáticos garantem que nenhuma obrigação importante seja negligenciada. Renovação ou cancelamento : os lembretes automáticos permitem que você antecipe decisões e evite renovações indesejadas que geram custos adicionais. Arquivamento : Após o encerramento, o contrato é arquivado com segurança e permanece acessível a qualquer momento. Funções avançadas de busca e filtragem permitem a recuperação instantânea de documentos, mesmo em grandes bancos de dados. Por que as empresas estão adotando o software de gestão de contratos? Em um ambiente cada vez mais complexo, a gestão de contratos precisa ser confiável e ágil: Complexidade crescente : quanto maior a empresa, mais os contratos se multiplicam e se tornam mais complexos. Um sistema impõe ordem. Redução de riscos : evite cancelamentos, renovações ou vencimentos perdidos, que podem gerar custos elevados. Maior eficiência : os fluxos de trabalho digitais reduzem o tempo de coordenação entre os departamentos. Conclusão: Por que a gestão de contratos é tão importante hoje em dia A resposta é simples, um sistema moderno de gestão de contratos garante segurança jurídica, reduz custos, automatiza processos e economiza tempo valioso. Os benefícios dessa ferramenta vai muito além do simples arquivamento digital. O software centraliza, automatiza e simplifica significativamente a gestão de contratos. Além disso, permite que as unidades de negócios criem e gerenciem contratos com mais autonomia, sem deixar de seguir as diretrizes estabelecidas. Na era do trabalho remoto, dos modelos híbridos e dos contratos cada vez mais complexos, recorrer a uma solução moderna deixou de ser uma opção e tornou-se uma necessidade. Ao adotar um sistema moderno de gestão de contratos, as empresas simplificam seus processos, limitam os riscos e melhoram sua colaboração de forma sustentável. Agende uma demonstração gratuita com aDoc hoje mesmo e saiba como implementar em sua empresa.
 software de contratos que realmente automatiza seu fluxo em 2026
Por Juliana Xavier 28 de fevereiro de 2026
Como escolher um software de contratos que realmente automatiza seu fluxo em 2026 e ir além do armazenamento.
Por Juliana Xavier 27 de fevereiro de 2026
No dinâmico cenário corporativo de hoje, agilidade e organização não são mais apenas qualidades desejáveis. Elas se tornaram a espinha dorsal para qualquer negócio que almeja não só sobreviver mas também prosperar e se destacar. Dentro deste contexto, a gestão de contratos transcende a mera formalidade legal. Ela se posiciona como um ativo estratégico que exige tempo, consistência e rastreabilidade impecáveis. Ter um ambiente colaborativo para gerir contratos deixou de ser um recurso opcional e se transformou em uma condição primordial para a eficiência operacional e a segurança jurídica. O motivo é bastante claro. Quando os contratos ficam presos em trocas de e-mails, a confusão é inevitável. Quem nunca se viu perdido tentando identificar a versão final de um documento crucial, gerando retrabalho e atrasos significativos? O Contrato como dado vivo do ambiente colaborativo É hora de abandonar a visão de anexos estáticos e congelados que são enviados e recebidos sem controle, visto que um ambiente colaborativo eficaz centraliza todas as informações relevantes. Pessoas, discussões e decisões ficam reunidas em um único local. O que significa que todos trabalham em um documento vivo, onde cada alteração cada comentário e cada aprovação deixa um rastro claro e verificável. É possível saber quem fez a mudança por que ela foi feita e quando foi aprovada. Tudo é registrado de forma transparente, transformando a colaboração em um processo totalmente auditável e seguro. Além disso, a plataforma permite que múltiplas pessoas trabalhem simultaneamente no mesmo documento, com controle de acesso granular e validações registradas, otimizando drasticamente o fluxo de trabalho e a tomada de decisões. Os gargalos clássicos de uma gestão que trava Frequentemente, o problema na revisão e gestão contratual não reside na falta de competência técnica da equipe. O verdadeiro entrave está na forma como o processo foi desenhado. A antiga prática de trocar um e-mail e seguir em frente gera gargalos clássicos que comprometem a eficiência a segurança e a previsibilidade do negócio. Informação Fragmentada Comentários e sugestões chegam por diversos canais como whatsApp e-mail e reuniões presenciais, o que faz com que o contexto original se perca facilmente, dificultando a consolidação das informações e a tomada de decisões coesas. Conflito de versões Quando diferentes pessoas editam arquivos distintos ao mesmo tempo, surge a dúvida sobre qual versão deve ser considerada a final, o que leva a conflitos internos a um esforço desnecessário para reconciliar as alterações e a um risco elevado de erros. Aprovações informais Um simples ok solto em um chat ou e-mail não aponta para um texto inequívoco. A aprovação informal carece de clareza e pode gerar interpretações diversas sobre o que foi realmente validado, comprometendo a segurança jurídica. Tempo perdidos com e-mail Perder horas valiosas procurando uma decisão ou um ajuste antigo em caixas de entrada lotadas é uma realidade para muitas equipes. A falta de rastreabilidade centralizada consome tempo e recursos preciosos, desviando o foco do que realmente importa. No fim das contas, colaborar em uma plataforma dedicada não é apenas uma questão de conveniência. É uma ferramenta estratégica indispensável para ter o controle total da operação contratual, garantindo conformidade eficiência e um diferencial competitivo no mercado. Ganhos estratégicos para o seu negócio com a aDoc Ao integrar a colaboração na plataforma aDoc , os resultados são previsíveis e, em muitos casos, mensuráveis. A direção dos benefícios costuma ser a mesma, independentemente do volume de contratos ou do grau de maturidade do processo, impulsionando a maturidade contratual da organização. 1. Preservação estrutural de valor e redução de tempo O contrato deixa de ser apenas um instrumento defensivo para evitar litígios e se torna uma variável ativa na estratégia do negócio. Como todas as partes envolvidas trabalham no mesmo documento, o ciclo de ajustes e negociações é drasticamente encurtado. As decisões param de depender de quem respondeu primeiro e passam a ser tomadas por quem realmente tem a competência e a autoridade para validar, agilizando todo o processo e evitando a erosão de margem financeira que cláusulas desequilibradas podem causar ao longo do tempo. 2. Alinhamento estratégico e objetividade Quando os departamentos jurídico de compras e comercial comentam e interagem no mesmo contexto, a chance de mal-entendidos é significativamente reduzida. As discussões se tornam mais objetivas e focadas, pois o texto do contrato está ali visível para todos, eliminando a necessidade de anexos e versões paralelas. Isso promove um alinhamento estratégico que transforma o jurídico de um gargalo em um habilitador do negócio. 3. Precisão consistência e cultura de dados Evitar múltiplas versões do mesmo contrato minimiza erros de consolidação e garante que a informação mais atualizada esteja sempre disponível. Além disso, o uso de modelos e cláusulas padronizadas reforça a consistência do que é aprovado, assegurando a conformidade e a qualidade dos acordos. A tecnologia sem disciplina informacional amplifica problemas. Dados confiáveis reduzem a urgência artificial e criam previsibilidade operacional. 4. Segurança compliance e Legal Operations Com permissões de acesso bem definidas trilhas de auditoria detalhadas e validações registradas, a empresa ganha evidência processual robusta. O risco operacional diminui consideravelmente, pois as decisões não são mais orais informais ou dispersas, mas sim documentadas e rastreáveis. Legal Operations introduz lógica operacional à gestão jurídica, com processos definidos responsabilidades distribuídas e métricas que orientam decisões, transformando a gestão de contratos em uma estrutura de sustentação. 5. O Pós-Assinatura como Núcleo Estratégico Historicamente a assinatura era vista como o ponto final do trabalho jurídico. Em 2026 ela é apenas o começo. A execução do contrato se consolida como a fase de maior impacto para o negócio. Obrigações SLAs marcos contratuais reajustes e hipóteses de revisão precisam ser monitorados de forma contínua. A ausência desse acompanhamento gera perdas silenciosas decisões emergenciais e renegociações desfavoráveis. O pós-assinatura se torna uma fonte de inteligência alimentando negociações futuras e decisões estratégicas mais bem fundamentadas. Como organizar uma colaboração eficiente Uma colaboração eficiente não começa apenas com o botão de compartilhar. Ela se inicia com uma governança bem estruturada e uma cultura de dados sólida. Portanto é fundamental seguir uma sequência simples de passos para garantir o sucesso e a maturidade contratual. Defina papéis claros e crie equipes Estruture quem participa do fluxo de trabalho e quais são as responsabilidades de cada um. Separar os papéis evita que todos editem tudo, o que geralmente leva a travamentos e desorganização. Defina quem revisa quem edita e quem aprova para otimizar o processo. Ajuste permissões por necessidade real Configure o acesso por documento ou por pastas específicas. Dessa forma cada área enxerga e atua apenas onde faz sentido, sem ampliar a exposição desnecessária de informações confidenciais ou irrelevantes para sua função, garantindo a segurança da informação. Centralize comentários e solicitações de ajuste no documento Traga todo o feedback para o local correto. Comentários feitos diretamente no trecho específico do contrato, com orientações objetivas, reduzem o retrabalho. Isso também facilita a resposta, pois o histórico de discussões fica encadeado e fácil de consultar, promovendo a clareza. Estruture validações e aprovações como etapa formal Transforme a aprovação em um marco claro do processo, e não em uma mensagem solta. Aprovar precisa significar a validação deste texto específico, nesta versão, sob estas condições, garantindo a formalidade e a segurança jurídica e operacional. Dicas para acelerar as aprovações sem perder o rigor O objetivo aqui é simples. Diminuir o tempo de espera sem comprometer a qualidade ou o rigor do processo. Algumas boas práticas podem fazer toda a diferença, transformando a gestão de contratos em um diferencial competitivo. Use modelos e cláusulas padrão Para evitar discussões repetitivas sobre o básico a cada novo contrato, o que padroniza o processo acelera a criação de documentos e garante a consistência jurídica. Crie checklists por tipo contratual Especialmente para revisores que não são da área jurídica, visto que os ajuda a saber o que conferir e a garantir que todos os pontos importantes sejam verificados, reduzindo erros e retrabalho. Considerações finais Um contrato de sucesso não é apenas aquele que foi bem escrito. Ele é um contrato que foi bem colaborado bem validado e bem gerido do início ao fim. Ao adotar um ambiente colaborativo como o da aDoc , você elimina o caos das múltiplas versões acelera os feedbacks fortalece a governança e melhora significativamente a qualidade das decisões tomadas. Se o seu time já percebeu que a frase depois a gente ajusta custa caro em termos de tempo e recursos, então faz sentido dar o próximo passo. Conheça o ambiente colaborativo da aDoc e veja na prática como organizar a colaboração as validações e as aprovações de forma eficaz, sem depender de ferramentas externas e garantindo um controle sem precedentes sobre seus contratos e um diferencial estratégico para sua empresa.